黄集镇在培养村级后备干部队伍上坚持围绕“三心”，推动“三力”，着力破解基层干部队伍的结构性难题，持续锻造一支扎根基层、服务基层的忠诚后备力量。

守好“红心”引领方向，确保后备干部队伍能效力。镇党委打破用人常规，实行公开选拔制度，充分发扬民主，严格规范程序，建立“三荐三考”机制，即个人自荐、组织推荐、群众举荐，笔试考评、面试考核、组织考察。从全镇42个村（社区）中选拔大量思想素质好、文化程度高、业务能力强的年轻后备干部队伍，充实到乡村振兴、信访等工作一线，为基层输送了一大批新鲜血液，增加了村级基层组织活力，有效提高了基层工作效率。

坚持“用心”砥砺奋进，确保后备干部队伍提实力。如何培养和使用后备干部，是镇党委十分重视的问题。做好集中培训，所有选拔出的后备干部在上岗前组织各业务部门对其进行一次集中性基础业务培训，帮助他们尽快熟悉业务。上任后每月至少开展一次专题业务培训，内容涉及党建、乡村振兴、信访、民政等，全面提升后备干部工作业务素质。

付出“真心”践行担当，确保后备干部队伍有魄力。鼓励后备干部积极参与经济建设，在实践中接受锻炼，提高个人的创业致富能力。安排后备干部在村适当岗位锻炼，提高其组织、协调、为群众服务的能力。安排后备干部协助村主要干部开展工作，提高其领导决策能力。根据情况安排后备干部到各部门跟班学习。对符合条件的，适时调整到“两委”班子序列，实现村级干部能上能下。通过培养鼓励，使后备干部的信心更足、干劲更足、服务更足。

通讯员：陶亚茹 张一熠

编辑：云想    校对：茉莉

审核：张凌