2024年，区财政局重点发挥好事前绩效评估的前端控制作用，将事前绩效评估工作重心从扩面转向提质，建立“三项机制”，推动事前绩效评估管理从“有”向“优”的转变。

建立事前绩效评估结果反馈整改机制，形成资金管理良性互动。及时将绩效评估结果反馈给项目单位，针对绩效评估报告中发现的问题，要求被评估部门单位在规定时间反馈整改措施，并报送《预算项目事前绩效评估整改报告书》和佐证资料。区财政局对被评估部门整改情况跟踪落实，督促整改到位，将绩效管理工作贯穿预算编报全过程，用好绩效管理结果，确保“结果有反馈、反馈有回应、回应有效果”。

建立预算绩效评估结果关联导向机制，确保资金分配有据可依。坚决落实《襄州区财政局关于印发全面推进预算绩效管理重点环节实施细则的通知》，将绩效评估结果与部门预算安排挂钩，进一步引导财政资源高效配置，向绩效管理要财力、要效率。对绩效评估结果较好的项目，优先做好预算保障；对绩效评估结果较差的项目，适当调整项目类别或者相应调减项目预算。在全区2024年度预算编制过程中，根据事前绩效评估结果，适当压减4个项目预算申报数，打破预算资金分配固化格局。

建立事前绩效评估结果公开公示机制，实现资金使用阳光透明。对绩效信息公开的内容、时限和形式进行规范，组织对区属部门单位整体支出和项目绩效目标、绩效评价等情况进行公开。督促各部门、单位在规定时间内，通过区政府门户网站公开绩效评价结果，主动接受社会监督，提高绩效管理信息透明度。

通讯员：裴祖良  周清军  陈伟

编辑：云想

审核：宋艳波